EVO helpt u tot het komen van een optimaal vervoersconcept

Vervoer is een belangrijk onderdeel van logistieke ketens. Enerzijds worden door de markt steeds hogere eisen gesteld aan service, anderzijds staan kosten onder druk. Reden om eens kritisch de organisatie van het vervoer te beoordelen. EVO helpt u door middel van onderstaande aanpak te komen tot een optimaal vervoersconcept, rekening houdend met de gewenste service levels.

Fase 1  inventarisatie

Er wordt een inventarisatie uitgevoerd van de organisatie van het vervoer. De inventarisatie vindt plaats door middel van interviews, waarnemingen dataverzameling. De interviews worden afgenomen bij functionarissen vanuit verschillende lagen in de organisatie. Zodoende worden zowel de strategische als tactisch, operationele aspecten behandeld.

Fase 2: analyse

De kosten van het vervoer alsmede de knelpunten worden in kaart gebracht. Daarnaast worden analyses uitgevoerd gericht op kostenbesparingen in het vervoer. Hierbij wordt gebruikt gemaakt van simulatietools en rekenmodellen.

Fase 3: verbetervoorstellen

Naar aanleiding van de inventarisatie en analyse worden verbetervoorstellen gedaan die leiden tot een optimaal vervoersconcept. Onderwerpen die aan bod (kunnen) komen zijn:

• Zelf doen of uitbesteden
• Optimaliseren van planning
• Keuze zelf doen of uitbesteden
• Samenwerking met derden
• Bepalen van het voertuigtype
• Toepassen van een modal shift

EVO begeleidt indien gewenst ook de implementatie van de verbetervoorstellen.
De ervaring leert dat u tussen de 5 en 15 procent kunt besparen op de totale vervoerskosten van uw bedrijf.

Voor meer informatie neemt u contact op met EVO bedrijfsadvies. Telefonisch te bereiken op 079 – 346 73 33 of maak gebruik van het reactieformulier op deze pagina.

• Tweet

• Discussieer mee op
•  
•