Inrichting Logistieke Keten

Steeds meer bedrijven willen besparingen realiseren door (delen van) logistieke ketens te optimaliseren. EVO helpt u om de samenwerking met leveranciers, afnemers en andere ketenpartners structureel te verbeteren en kosten te reduceren.

Fase 1: keten in kaart brengen

Volgens onderstaand model worden diverse aspecten van de logistieke keten in kaart gebracht.

Het in kaart brengen van de logistieke keten(s) vindt plaats door middel van interviews met direct betrokkenen in uw organisatie en (in overleg) met uw belangrijkste leveranciers en afnemers.

Fase 2: analyse

De kosten van de logistieke keten(s) alsmede de knelpunten worden in kaart gebracht. Daarnaast worden analyses uitgevoerd gericht op kostenbesparingen. Hierbij wordt gebruikt gemaakt van simulatietools en rekenmodellen.

Fase 3: verbetervoorstellen

Naar aanleiding van de inventarisatie en analyse worden verbetervoorstellen gedaan die leiden tot een optimaal logistiek concept. Onderwerpen die aan bod (kunnen) komen zijn:

• Inrichting netwerk
• Informatiesystemen
• Forecasting
• Samenwerking met derden
• Zelf doen of uitbesteden
• Vendor Managed Inventory

EVO begeleidt indien gewenst ook de implementatie van de verbetervoorstellen.

Voor meer informatie neemt u contact op met EVO bedrijfsadvies. Telefonisch te bereiken op 079 – 346 73 33 of maak gebruik van het reactieformulier op deze pagina.

• Tweet

• Discussieer mee op
•  
•